간부 모시기에 대한 고찰
페이지 정보
작성자 모시기 댓글 11건 조회 3,438회 작성일 26-04-01 07:38본문
우리조직을 바라보면, 간부 모시기에서 시작되는 작은 갈등이 어느새 조직 전체를 흔드는 모습을 자주 본다. 사람들은 흔히 규정이나 제도, 조직 구조에서 문제를 찾으려 한다. 하지만 그보다 근본적인 문제는 바로 사람, 곧 함께 일하는 동료와의 관계에서 비롯된다.
규칙과 절차가 아무리 명확해도, 서로를 믿지 못하고 마음을 닫고 있다면 소용이 없다. 간부가 지시를 내려도, 구성원이 서로 눈치를 보고 숨을 죽이는 순간, 일은 제자리걸음을 하고 조직의 활력은 사라진다. 오해와 불신, 사소한 감정의 앙금은 작은 불씨로 시작해 조직 전체를 태우는 불길이 된다.
공직사회 특유의 상하관계와 인맥 중심 문화는 이러한 문제를 더 복잡하게 만든다. 누가 누구를 밀어주고, 누구에게 불만을 가지는지, 그 미묘한 인간관계가 제도보다 훨씬 큰 힘을 가진다. 현실은 또 한 번 아이러니다. 직원들이 야근함으로 비롯된 급량비로 식사를 해결하려 할 때, 간부가 함께 앉으면 묘한 긴장과 반발이 일어난다. 직원 입장에서는 이렇게 생각한다. “나의 급량비로 간부가 먹는다고? 이게 말이 되는 세상인가!”
하지만 직원도 마찬가지다. 야근하지 않은 직원이 함께 급량비로 먹는것을 좋아할 직원은 없는것이다
결국 공직사회의 문제는 제도가 아니라 사람 사이의 신뢰와 소통 부족에서 나온다. 제도만 바꾸는 것으로는 한계가 있다. 서로를 믿고 존중하며 솔직하게 소통하는 문화, 작은 배려와 이해가 쌓일 때야 비로소 조직은 움직인다.
그리고 현실은 간단치 않다. 간부는, 남의 밥상을 피해 다니면서도 웃음을 잃지 않는 법을 배워야 한다. 하지만 문제는 간부에게만 있는 것이 아니다. 직원 중에도, 남이 야근해서 쌓은 급량비를 조직을 업고 당연하게 챙기는 사람들이 있다. 직원도 노력해야한다는것이다. 결국 공직사회에서는, 간부든 직원이든 서로의 권리와 몫을 존중하지 않으면 웃음과 신뢰는 쉽게 사라진다.
규칙과 절차가 아무리 명확해도, 서로를 믿지 못하고 마음을 닫고 있다면 소용이 없다. 간부가 지시를 내려도, 구성원이 서로 눈치를 보고 숨을 죽이는 순간, 일은 제자리걸음을 하고 조직의 활력은 사라진다. 오해와 불신, 사소한 감정의 앙금은 작은 불씨로 시작해 조직 전체를 태우는 불길이 된다.
공직사회 특유의 상하관계와 인맥 중심 문화는 이러한 문제를 더 복잡하게 만든다. 누가 누구를 밀어주고, 누구에게 불만을 가지는지, 그 미묘한 인간관계가 제도보다 훨씬 큰 힘을 가진다. 현실은 또 한 번 아이러니다. 직원들이 야근함으로 비롯된 급량비로 식사를 해결하려 할 때, 간부가 함께 앉으면 묘한 긴장과 반발이 일어난다. 직원 입장에서는 이렇게 생각한다. “나의 급량비로 간부가 먹는다고? 이게 말이 되는 세상인가!”
하지만 직원도 마찬가지다. 야근하지 않은 직원이 함께 급량비로 먹는것을 좋아할 직원은 없는것이다
결국 공직사회의 문제는 제도가 아니라 사람 사이의 신뢰와 소통 부족에서 나온다. 제도만 바꾸는 것으로는 한계가 있다. 서로를 믿고 존중하며 솔직하게 소통하는 문화, 작은 배려와 이해가 쌓일 때야 비로소 조직은 움직인다.
그리고 현실은 간단치 않다. 간부는, 남의 밥상을 피해 다니면서도 웃음을 잃지 않는 법을 배워야 한다. 하지만 문제는 간부에게만 있는 것이 아니다. 직원 중에도, 남이 야근해서 쌓은 급량비를 조직을 업고 당연하게 챙기는 사람들이 있다. 직원도 노력해야한다는것이다. 결국 공직사회에서는, 간부든 직원이든 서로의 권리와 몫을 존중하지 않으면 웃음과 신뢰는 쉽게 사라진다.
30
12