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> > > 어느 조직이든 갈등은 있으니 그것을 해결하는 것이 더 중요히다고 어느 간부가 말했다. 그리고 소통이 중요하다고 한다 > > 우리 조직에 과연 상하간 제대로 된 소통이 있나 > > 물론 H국 국장님과 같이 직원들 배려 많이 하고 소통에 앞장서는 분들도 있다 > 허나 대부분 난해한 보고를 받으면 직원의 업무상의 고충을 이해하려하지 않고 노력을 평가절하하기도하고 내가 국장 과장 계장이니 시키면 끝이다는 지시도 허다하다 > 내가 무조건 옳다. 난 다 경험해봐서 안다는 식이다. 사장부터 초급 간부까지 너나 할게 없다 > 소통이 문제가 아니라 조직문화와 청내 분위기가 문제가 아닌가 > 소통을 중요시하란 말하신 간부님 본인은 얼마나 소통하고 직원의 목소리를 경청하고 계십니까 > > 결국 이번에도 내가 간부이니 지시만 나는 하면된다이다 > > 선배 공무원들중 심지어 고위 간부도 아무도 이문제를 > 해결하고자하는 의지나 용기가 없음이 안타까울뿐이다 > > 심지어 본인이 지시하고도 수행하고 나면 왜 이딴식으로 일처리를 했냐는 사람도 한둘이 아닌 것으로 안다 > > 평생 아무 의미 없는 보고서 자간 맞추기나 하며 스스로 오늘 도민을 위해 일했다는 생각에들 취하며 MZ를 욕한다 > >
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