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> > > 사장이 힘을 실어주는 위원회가 출범을 앞두고 있다. > 의결권이 없는 자문위원회가 무슨 일을 할 수 있을까. > 자문이라는 것이 흔히 하는 말로 '훈수' 두는 일인데 > 세상에서 젤 쉬운 일이 훈수 두는 일이다. > 무책임한 말 잔치로 공무원 힘들게 하지말아야 한다. > > 진짜 힘을 실어주고 싶으면, 미국이나 유럽처럼 의결권 있는 위원회를 만들어서 > 스스로 무엇을 통합해야하는지 의제를 찾고 > 스스로 고민하고, 6개월이나 1년 정도 연구해서 답을 내야 한다. > 물론 결과를 내면 즉시 해산해야 한다.(4년 내내 통합만 할수는 없지 않은가) > > 각 실과 쥐어짜서 회의자료 만들고 > 행정국, 기획실 쥐어짜서 정책만들고 > 그것보면서 퇴짜놓고 훈수 두는 위원회라면 무슨 소용인가. > > 사장이 왜 힘을 실어주고 싶어 하는지 우리 모두 알고 있다. > 진짜 대통합이 위원회를 만들어서 가능한지 > 위원장부터 스스로 자문해야 한다. > 지금 경남의 분열은 어디서 유래되었는지 > 심각하게 반성해야 한다. > 나는 적어도 공무원 탓은 아니라고 본다. > >
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