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 > 민선8기 출범으로 인한 대규모 조직개편으로 신설되는 실,국과 폐지되는 부서가 많아 이번 인사는 대규모가 될 것으로 예상하고 있다.
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> 이제는 과거의 잔재를 청산하고 새롭게 인사원칙을 정할 필요가 있으며, 새롭게 출범하는
> 도정에 걸맞게 인사를 하는 것이 맞다.
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> 우선 이번 인사의 전보기준을 1년으로 하여야 한다. 5급사무관과 직원들 모두 전보기준 1년 이상 된 사람들은 승진년수와 직렬, 업무능력등을 고려하여 부서를 재배치 하여야 한다.
> 특히 ㅇㅇ계 출신의 일부 소수의 사무관과 6급들이 소위 꿀 보직만 찾아다닐 수 없도록 그들이 가진 기득권을 이번에 확실하게 갈아 엎어야 된다.
> 
> 현재 어떤 문제가 있느냐면 어떤 실,국에는 소위 승진년수가 오래된 고참 사무관이나 고참6급,7급 들이 몰려 있고 어떤 실,국에는 고참이 없어 별다른 일 없이 앉아서 근평을 잘받고 있어 해당되는 직원들의 사기가 저하되어 있다.
> 
> 사기저하는 도정의 활력을 망치는 주범이다. 도청 구성원들이 약간의 긴장감을 가지고 경쟁하며 일할수 있는 구조를 만들어주는 것이 인사부서의 역할이다. 
> 그렇게 해야 도정에 활력이 생기고 도정의 활력은 곧 도민의 행복으로 이어질 수 있다.
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> 사람마다 차이가 있고 절대적인 것은 아니지만 공무원의 가장 큰 행복은 돈도 아니고 명예, 곧 승진이다. 그런데 애초에 경쟁을 할수 없게 된 인사구조를 만들었다면 이건 무언가 잘못된 것이다. 
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> 그렇기 때문에 이번 인사는 현부서 1년 이상 된 사람 모두를 대상으로 하는 것이 맞다. 
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> 인사부서에서는 일이 많고 번거롭겠지만 반드시 이번 기회에 인사혁신을 이루어 주길 바란다.
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> 노조에서도 이 부분을 반드시 챙겨야 할 것이다,. 
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> 활기찬 경남, 행복한 도민이 되기 위해서는 우리 내부의 인사부터 혁신하자. 
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> 참고로, 외부 청렴도를 회복할려면 교육이나, 홍보만 강화할 것이 아니라 1년이상 된 사업부서의 사무관과 직원을 교체하면 청렴도는 과거 수준으로 금방 회복 될 것이다.
> 이번이 청렴도를 회복할 수 있는 좋은 기회임을 알아야 한다.
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