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분탕질하는 인사

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작성자 계급떼고 한판 댓글 5건 조회 4,034회 작성일 25-12-30 21:24

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사업부서는
인사때마다 결원, 서로 좋은 직원 데려가려고
내부인사로 서로 헐뜯고
싸우고 편먹고 공격하고 배신하고 멱살잡고
이게 뭐하는 짓일까
뭐가 잘못된걸까
몇 해전만 하더라도 한사람 빠지면 한사람 오고
두사람 빠지면 두사람 오고 당연하던 때가 있지 않았나.
지금은 세사람가고 두사람 주면 다행
네사람 가고 두사람오고

결원으로 죽어난다해도 줄사람없다고 선긋더니
지원부서는 야금야금 인원충원하고(다 보고있다 ㅈㅈㄱ)
우리도가 다른시도에 비해 공무원 부족이라던데
왜 충원안해주는데
능력이 없어서그런가?
매번 결국 서로서로가 상처만 남게되는 이런 인사
계속 이대로 가야할까?

댓글목록

공감님의 댓글

공감 작성일

딱 공감하는 글이네 전체적으로 결원이 이렇게 많은 구조를 왜 해결하려고 노력도 안하는거지 그러니 서로 싸우고 헐뜯고 하지

개판님의 댓글

개판 작성일

인사날때마다 개싸움이다 부서가 사이가 좋아질래야 좋아질 수가 없다

개판2님의 댓글

개판2 작성일

인사과는 모르지.. 그냥 조용히 일하는 사람이 많아서 그렇지. 내부는 썩어 문들어질 정도임.. 이해 안되는 승진과 인사발령으로 일하기 싫은 조직 만드는데 일조하고 있음.. 조직체계도 개판이고. 불필요한 일들은 매년 증가하고, 실제로 해야할 일들인 모두 뒷전으로 밀려서.. 모든 성과는 외부에서 찾아서 도청의 성과 인량 포장해서 보도하고... 정말 잘 돌아가는 도정임..

ㅇㅇ님의 댓글

ㅇㅇ 작성일

조직계, 인구과? 직원은 계속 늘던데, 사업부서 보면 결원이 많아서 계장 계원1명인 곳도 있음, 그게 도청 현실임, 성과나 자료는 사업부서 보고 내놓으라고 하면서 사람은 지원부서만 채워짐, 일할 사람은 점점 사라지고..... 나중에는 이 조직이 어떻게 될런지?

굴레님의 댓글

굴레 작성일

결원 업무 공백은 대행자들은 성과 더 쳐주나요?
어떤 부서는 인원이 많아서 업무를 너무 적게 잡고 있던데

출퇴근 가능하면 업무 쳐내고 일찍 퇴근하는 사람 많은데
그걸 업무가 적다고 판단하고
직원 데려가면 엉망 됩니다.

결원 부서의
업무 지연이나 업무 이행 불가능한 상황 발생 시
인사과, 조직계, 감사위원회에서 적극 반영해주세요.

노조도 힘써주시길 바랍니다.

업무 늘어가는데 결원은 늘어가고 심히 걱정됩니다.

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