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실패 인사

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작성자 공명 댓글 4건 조회 1,586회 작성일 25-12-03 13:09

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역량 판단력 리더쉽 부족이 내부에서 반복적으로 지적되어 왔음에도 해당직원을 과장으로 승진시키려는 인사부서의 무책임한 결정은 조직 현실을 외면한 관성적 판단으로 보입니다.
모두가 아는 문제를 인사부서만 모른다면 인사시스템의 실패입니다.
한번도 제대로 달려보지 못하는 말에 좋은 마차를 준들 목적지에 제대로  도착하기는 힘들겁니다.
조직이 길을 잃고 늪으로 빠지는 일이 있어선 안됩니다.
인사부서는 지금이라도 책임있는 판단과 전문성을 갖춘 인사운영에 나설것을 촉구합니다.

댓글목록

하말하않님의 댓글

하말하않 작성일

사무관은 아무나 다 되니까 힘든 점도 많아요

초조님의 댓글의 댓글

초조 작성일

저러다 과장도 될건데 무섭다 진심

정대님의 댓글

정대 작성일

여기는 우리 도와 도민을 책임지는 경남도청(주)라는 생각으로
개인의 입신보다는 조직을 이끌 수 있는 리더의 역량이 더욱 중요함을 깊이 새겨, 인사에 신중하고 최선의 판단이 있어야 할 것이며
인사부서는 나이 많은 사람을 좋아한다 이런 말은 수치임. 능력, 성과 위주의 인사로 도정과 도청을 살피고 전국에 모범이 되는 그런 선례를 만들어 보길 추천드림

궁금님의 댓글

궁금 작성일

ㄴㄱ?

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