인수인계서는 전 직원이 정기 인사때마다 작성, 현행화하면 좋겠습니다.

물론 바쁘시겠지만,

조직 개편, 업무 조정, 인사 발령으로

사무도 담당자도 다 변할 가능성이 높으니까

업무 정리하는 셈 치고 만들어 두는 것이 좋을 것 같아 건의해봅니다.


업무 분장은 좀...

서로 간의 이해와 의견 조정을 거쳐 결정해주세요.

미리 한 쪽으로 몰아 놓고 후임자에게 고대로 넘겨주는 사례

다른 사람에게 넘겨 줄 업무 정해 놓고 기다리는 사례

막내나 일부 직렬에게 몰아주는, 넘기는 사례

인원 고려 없이 특정 담당에 몰아주는 사례가 없도록 신경 써 주시기를 바랍니다.

일 넘길 거면 인원도 주시고요, 아니면 점수라도 더 주시길..


좀 더 공정하고 공평하고 균등하게 변하기를 빌니다